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西美机械公司实行“一机一档”精准正向激励-龙

发布日期:2021-03-01 15:31     来源:龙门娱乐    
龙门娱乐公司牢牢把握高质量发展的根本要求,着力打造龙门娱乐特色质量文化。建立质量奖励基金,通过关键工序质量控制奖励等积极激励,加快质量改革,努力建设世界一流的高端煤矿装备制造和服务基地。



为使“质量是企业的生命,是员工的工作”的质量理念和“不能修,更不能废”的质量意识成为工作习惯,龙门娱乐股份有限公司积极推行积极的政策激励,严格责任追究,实施“产品质量评定办法”、“优秀产品奖励办法”、“一机一档”质量档案等一系列质量控制措施。通过设立质量奖励基金和装配工艺改进奖励基金,继续开展优质产品、关键技术质量改进和关键工艺质量控制奖励,继续加大质量奖励的正向激励力度,鼓励更多的优质产品,创造优质产品。



根据市场上产品的市场反馈和生产制造过程中的典型质量问题和技术缺陷,龙门娱乐公司制定了《关键技术改进项目发布清单》,并根据实际情况更新发布了《关键技术改进项目清单》情况。关键工序质量控制点”重点关注发现的问题。
 
“关键工序考核不仅提高了工序质量,还要求对自身的加工操作提出更详细、更全面的要求。评价方法的实施,给了每个人一个切实可行的目标,使每个过程更加完善。从数据分析和市场反馈来看,质量问题明显减少。”龙门娱乐公司全面质量总监李浦东说。
 
“2020年,我中心将生产54批578根水管,月检验合格率100%。公司给了我5500元。”吉家二分公司磨床操作工赵磊高兴地说。
 
去年全年,龙门娱乐公司共奖励优秀产品120件,奖励251人次;重点工序质量改进奖260批次,奖励2054件,奖励64人次;与去年同期相比,共奖励5大类132件,三大类18项大幅增加,全年一次性送检合格率98.38%,比上年同期提高0.28%。
 
“2021年,我公司将严格控制蛇形冷却铜管的产品质量。金属结构分公司的焊接技术员张永权说:“它将被抑制而不泄漏,合格率将达到100%。”。
 
在新的一年里,西梅矿山机械有限公司不断创新质量文化建设路径,创设“看质量文化展板”的口号,先入为主;读质量的概念和内涵,从意识转变观念;倾听劳模、工匠的质量故事,发挥榜样的激励作用;撰写质量案例,以史为鉴,惩前扬后;讲述质量经验,团队合作,各抒己见,“听、读、写”五位一体特色质量文化理念体系,写作,阅读”。积极引导员工树立“零缺陷”意识,开展各种质量竞赛和“龙门娱乐工匠”活动,注重工匠精神的精益求精,制造出高品质的煤矿机械,不断深化西美特色质量文化建设。
 
 
 
同时,持续实施以问题为导向的质量改进项目,与进口高端产品进行对比,在标准改进、结构优化、工艺升级、加工精细化改进等方面对标,深入开发关键技术,关键工序,优质产品。工程建设、实行装配负责人质量责任制等,通过对整机安装过程和零部件制造过程的严格控制,把质量责任分解到每一个环节和每一个安装工,用质量创造质量“西安煤矿机械黄金名片”。